教育联盟,构建朝晖教育集团新模式
 
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    杭州市朝晖中学  杭州市朝晖中学 2006-9-1  

 

 

20057月,下城区为了进一步实现教育的均衡化、优质化发展,扩大名校辐射效应,优化教育资源的合理配置,根据杭州市教育局名校集团化发展战略方针,在朝晖地区成立了杭州市朝晖教育集团。

一、集团概况—— 一个集团,五个法人,九个校区

杭州市朝晖教育集团由杭州市朝晖中学、杭州市朝晖实验小学、杭州市现代实验小学、杭州市江心岛小学、杭州市朝晖七区小学五个独立的法人单位组成,集团下属学校有九个校区。杭州市朝晖中学为集团领衔学校。

二、集团运行模式

集团采用“欧盟理事会”的运作机制,是继下城区嫁接式办学模式之后的又一新模式,母体多元,有分有合集团。在保留各校人、财、物独立的基础上,集团在三个方面统一动作:一是统一教育理念文化;二是统一文化载体,建设联盟网站、刊物;三是统一教育教学活动。集团以“一流的服务创一流的教育”作为发展宗旨,内部各成员学校之间遵循平等、互生、共荣的原则,通过特色课程、特色师资、特色创新等优势资源的享加强相互之间的交流与合作,提升朝晖教育集团的综合实力,打造朝晖教育品牌。

三、集团发展三年规划

2005年为“规范生态环境建设年”,从学校社会生态环境、学校自然生态环境、学校人文生态环境入手,着力构建生命教育的共同体,开发校本生态课程;2006年为“名师与团队建设年”,立足校本培训,以自培体系培养名师,以构建学习型组织为载体,打造学习型集团;2007年为“学习共同体建设年”,将集团转化成一个学园、乐园、家园,学校管理者、教师、学生、家长、社区共同致力于学业成绩、生命质量和美德的构建,力争使集团内部资源范围更广泛,发展潜力更明显,中心目标更明确。

四、集团办学特色

1、共享特色课程

1)依托学科,进行科技特色课程的拓展和开发。

2)突出艺术特色,开发活动课程,开启心育之门

3)以特创新,以特提质,校本课程百花齐放。

2.享特色师资

(1)中学名师走进小学课堂

2)大学教授走进教育集团

3.共享特色创新

(1)一校特有的教育资源向其他两校延伸

(2)高位学校拥有的教育资源向低位学校渗透

 
   
  
 
     
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